12月26日上午，集团副总经理李洋一行到庆丰公司调研指导工作。庆丰公司科级以上人员参加会议。

       李洋听取了庆丰公司经理李伟军关于2021年经营发展、安全生产、用户服务、2022年工作打算、探索二级模拟法人、提升发展质量等方面的工作汇报。机关相关职能部室负责人对二级模拟法人体系推进、强化制度学习和执行以及信息化系统全面升级等工作方向和推进进度进行详细介绍，与会人员结合自身工作实际，进行广泛讨论。

       李洋指出，庆丰公司今年工作取得的成绩值得肯定。今后的工作，一要更加注重核心竞争力的建设，不断提升影响力，做好公司的运营与发展。二要坚持高站位，认真贯彻落实集团公司各项部署，切实把二级模拟法人思维作为明确工作思路的重要措施，注重通过经常性的思想政治工作，让职工全面深入地了解政策精神，从思想上认同、行动上支持。三要加强品牌建设，打造“供热品牌”，发挥好国有企业的责任担当，优化供热服务，实现企业高质量发展。四要充分发挥信息化优势，创造性地开展工作，庆丰公司要借科技创新之力，造智慧企业“试验田”，推动企业管理手段、管理模式、管理理念创新，让企业更智慧。

       会后，庆丰公司班子立即召开研讨会议，安排部署下一步工作。