10月28日，供热集团党委副书记、总经理田东升，副总经理黄金嵩深入高新热源厂施工现场指导调研，并召开第一次调度会议，听取总包方建工集团，造价公司中恒一信，监理公司中泰正信的阶段性工作汇报。

       建工集团项目经理陈达汇报了现阶段土建基础施工进度，设备购置情况，合同签订情况，及下一步锅炉钢架拼接、吊装的时间节点。监理公司项目经理关鹏汇报了施工进度，质量、资质审查，材料检验情况。造价公司项目经理刘忠超汇报了目前各部分资金使用情况，设备招标流程的合规情况，进度款的审核情况，及图纸出具后的控制价问题。

       黄金嵩表示，就目前存在的问题，下一步总包方、设计院、设备厂家要加强协调，勤于沟通，避免影响工期，业主方项目部要整体把控。在下一步的工作中，尤其是分包单位大规模进场施工时，要做好相关协调规划工作，工程例会和现场会要有机结合，监理方、造价方都要积极参加，以保工期，质量，安全为目标导向，确保会议有针对性，时效性，高质量。

       田东升表示，虽然存在一定客观因素影响施工进度，总包方在总调度总协调方面的能力值得肯定。他强调，面对今年严峻的供热形势要做好充足的准备，一定要保证明年10月10日之前，具备两台炉投运条件。希望总包方在今年规定完成的节点上再加快进度，采取应对措施，为今年工作收好关。