12月25日下午，供热集团召开2020年安委会第四次全体会议，集团领导班子、机关部室主要负责人及各分子公司班子成员共计46人参加此次会议。

       副总经理孙峰首先从主体责任、安全生产月、安全教育、“两化”建设、消防安全、应急演练和隐患治理等七个方面，系统总结了2020年度集团公司安全生产工作开展情况，向各分子公司提出具体要求。同时根据集团公司安全专项整治三年行动的总体部署，从安全生产责任前置管理、固化行为安全思维、规范化隐患排查治理、健全安全生产管理体系和消防安全“强基固本”工程等五个方面，系统详实的布置了2021年安全生产重要工作任务。

       党委副书记、总经理田东升对下一步工作提出三个要求、一个建议和一项纪律，即安全总结要微观细节分析、突出目标分解反馈、研判问题的本源；安全工作要明晰安全本质概念、形成系统性安全行为思维、突出小家领路人的作用；安全制度要落地生根、明确边界、形成体系化建设等工作提出详尽、务实的工作要求；要集思广益，为集团公司的发展建言献策；要树正气、干正事，做风清气正的带头人。

       党委书记、董事长陈瑞对集团全年安全工作所取得成绩予以认可，她强调，一是安全红线意识不容放松。集团公司在出现覆冰舞动和极寒天气等不利于安全生产的气候条件下，安全工作稳定有序，同步保障了后续生产，安全成绩有目共睹。但安全工作永远在路上，要突出“两节”、“两会”重要时间节点，时刻紧绷安全这根弦；二是安全环境要不断优化。蝴蝶效应是典型的管理定律，但同样适用于安全生产。要不断提升安全生产软环境建设，形成安全行为约束机制。三是安全工作要以实对实。安全工作要真抓实干、亲力亲为，不容任何懈怠。要真抓、敢抓责任落实，敢于面对存在的问题。以问题为导向，真正走到一线切实解决问题。要以敢于担当的工作精神和主人翁的工作态度，为集团公司持续稳定的安全生产形势贡献力量。