为增强集团安全管理及班组建设水平，促进各单位间高效沟通合作，共同推动集团安全生产发展。8月19日至20日，集团党委书记、董事长陈瑞、副总经理孙峰带领各生产单位负责人及相关人员来到盛北供热公司，参加了“共筑安全防线，共建卓越班组”主题交流活动。

       活动期间，盛北党支部书记、经理殷伟分享了盛北公司在安全、生产等领域的实践经验，并介绍了班站管理“一会、二查、三醒、四严、五清、六评、七记”七步法。此方法将安全管理与工作流程结合，多维度提升安全管理水平，增强职工安全意识，激发热情，提高工作积极性和团队凝聚力，为安全生产奠定基础。

       现场参观中，陈瑞一行参观了安全四库和室外培训基地。盛北公司副经理徐旭讲解了隐患排查、应急预案、安全管理及培训教育等方面的创新做法，将抽象的管理理念具象化，展示了安全管理措施的优点，为参观者提供了直观的学习样本和实践案例。

       在盛北中心站和北湾中心站，参观人员实地考察了安全管理示范区，并聆听了优秀班组长分享的管理经验。盛北站长李亮深入分享了在班组建设与管理方面的实战经验，对于提高员工的风险识别和应对能力，以及提升工作效率和质量具有显著的促进作用。北湾中心站网格员徐浩夫提出的客服四步法：“一明则，二干活，三要察言，四灵活。”，深入浅出地概括了高效客服所需的主动性、灵活性和专业性，为各相关单位提供了宝贵的参考经验。

       通过全面的参观，各单位收获满满，纷纷表示本次交流活动增进了对盛北公司安全文化建设、日常工作管理和班组标准化建设等方面的了解，并获得了宝贵经验，对提升本单位各项管理工作有重要启示。下一步，各单位将加强对标管理，查找差距，相互学习，共同探讨管理新思路，为集团高质量发展贡献力量。

       最后，陈瑞对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢，对本次活动成功举办给予高度赞扬。领导指出，真正的三爱文化要求管理者做到无微不至、关怀爱护员工，让员工获得归属感和成就感。员工努力是集团稳步前行、取得佳绩的关键。同时，员工安全是企业安全文化核心，我们要全力构建安全保障体系，不断加强员工安全意识的培养和提升，这就要求我们要从各个层面保障职工的生命与健康。

       她强调，班组是提升我们工作质效的有效基石，加强班组建设是提升集团核心竞争力的关键。集团公司多年来持续开展班组建设，班组管理水平逐年提升，各项工作取得优异的成绩。下一步，各单位要继续营造良好的班组文化，优化各项工作流程和方法，提升员工技能和素养，在安全管理和班组建设工作上向更高目标迈进，提升集团在行业内影响力，实现供热基业常青。

       本次交流活动成功举行，为集团各班组间搭建了学习交流平台，让知识与智慧碰撞，为集团生产工作注入新的活力与动力，增强集团班组的凝聚力和战斗力，为集团的高质量发展奠定坚实的基础。